Siemens Energy ha iniciado los preparativos para separar legal y operativamente su negocio de Transformación Industrial. La compañía busca convertir esta división en una empresa independiente de soluciones energéticas industriales con mayor autonomía para invertir, crecer y atraer capital.
La operación supondrá un cambio relevante en la estructura del grupo. Siemens Energy pretende desconsolidar el negocio y conservar una participación minoritaria significativa que le permita acompañar su desarrollo después de la separación.
Según los datos de la empresa, Transformación Industrial cuenta con cerca de 17.000 empleados y generó ingresos de 5.700 millones de euros durante el ejercicio fiscal 2025. Además, la división registró un margen de beneficio del 11,3 % durante ese periodo.
Siemens Energy busca dar mayor autonomía al negocio industrial
Actualmente, Transformación Industrial compite por recursos dentro de un grupo que está destinando una mayor parte de sus inversiones a generación y transmisión de energía.
Por esta razón, Siemens Energy considera que una estructura independiente permitiría al negocio responder con mayor rapidez a mercados que presentan dinámicas distintas. Entre ellos se encuentran petróleo y gas, química, industrias de procesos, papel, cemento, centros de datos y actividades marítimas.
Christian Bruch, presidente y director ejecutivo de Siemens Energy, explicó que Transformación Industrial se ha convertido durante los últimos años en un negocio rentable y con crecimiento. A su juicio, disponer de una estructura propia podría acelerar su expansión y mejorar su capacidad para aprovechar nuevas oportunidades.
La futura compañía también tendría más opciones para financiar ese crecimiento. Siemens Energy contempla alternativas que van desde la entrada de inversores externos hasta una eventual operación en los mercados de capitales.
Una cartera industrial con turbinas, compresores e hidrógeno
Transformación Industrial suministra tecnologías destinadas a mejorar la eficiencia, confiabilidad y reducción de emisiones de instalaciones industriales.
Su cartera incluye turbinas de vapor industriales, compresores, generadores, motores y electrolizadores utilizados para producir hidrógeno. También integra soluciones marítimas y submarinas dirigidas a distintos segmentos industriales.
Así mismo, el negocio se encuentra expuesto a tendencias de largo plazo como la electrificación industrial, la eficiencia energética, la digitalización y la descarbonización.
La seguridad del suministro aparece como otro factor de crecimiento. Industrias con procesos continuos y grandes consumidores de energía buscan sistemas capaces de reducir interrupciones y mejorar el desempeño de sus activos.
La futura empresa parte además de una amplia base instalada. Siemens Energy señala que existen más de 85.000 unidades de sus tecnologías en operación alrededor del mundo.
Los servicios representan cerca de la mitad de los ingresos
Uno de los elementos relevantes del modelo de negocio es el peso de los servicios. Cerca del 50 % de los ingresos de Transformación Industrial proviene de esta actividad.
Esta composición aporta una fuente recurrente de ingresos vinculada al mantenimiento, soporte y operación de equipos instalados en distintos mercados.
Al operar como empresa independiente, la división podría orientar con mayor precisión sus inversiones hacia esos segmentos y adaptar sus decisiones comerciales a las necesidades de clientes industriales.
La separación también permitirá a Siemens Energy concentrar una mayor cantidad de recursos en generación y transmisión de electricidad. Estos negocios son actualmente una prioridad dentro de su estrategia de inversión.
Omterra será la futura marca del negocio
Tras la separación, el negocio operará inicialmente bajo la futura marca Omterra una vez que esta sea lanzada.
La compañía contará con una importante presencia industrial en Alemania. Entre sus principales centros se encuentran Duisburgo, Erlangen, Görlitz, Mülheim an der Ruhr, Núremberg, Erfurt, Hamburgo, Leipzig y Berlín.
La red internacional también incluye operaciones en Europa, Estados Unidos, India, China, Brasil y Arabia Saudita.
Con esta estructura, Siemens Energy pretende crear una compañía de soluciones energéticas industriales con capacidad para actuar de forma más independiente y acceder a nuevas fuentes de capital.
El siguiente paso será avanzar en la separación legal y operativa y definir la futura estructura de propiedad. El objetivo de Siemens Energy sigue siendo desconsolidar Transformación Industrial mientras mantiene una participación minoritaria relevante.
Fuente: Siemens Energy
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