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Las altas temperaturas aumentan la demanda eléctrica y reducen la disponibilidad de generación en un mercado condicionado por el gas y la geopolítica.
Las olas de calor están poniendo a prueba el equilibrio del sistema eléctrico europeo, el aumento del consumo por aire acondicionado, refrigeración y ventilación coincide con una menor disponibilidad de algunas centrales y con restricciones en redes y equipos.
Además, el escenario energético se complica por los bajos niveles de gas almacenado, la incertidumbre en el estrecho de Ormuz y la volatilidad de los mercados. AleaSoft Energy Forecasting advierte que esta combinación refuerza la necesidad de utilizar previsiones fiables y estrategias de cobertura adaptadas al perfil de cada consumidor.
Las olas de calor aumentan la demanda eléctrica en Europa
Durante los episodios de altas temperaturas, el consumo de electricidad aumenta de forma rápida, los hogares recurren al aire acondicionado mientras que comercios, centros de datos e industrias intensifican el uso de sistemas de refrigeración.
Este incremento suele concentrarse en determinadas horas del día, como resultado, los operadores necesitan activar tecnologías más caras para atender la demanda. El efecto es mayor cuando la producción eólica o fotovoltaica cae al mismo tiempo.
En la tercera semana de julio, los precios promedio semanales superaron los 110 €/MWh en buena parte de los principales mercados eléctricos europeos. Italia registró un promedio superior a 160 €/MWh mientras que el mercado ibérico superó los 138 €/MWh el 15 de julio.
La generación también pierde capacidad
El calor extremo afecta tanto al consumo como a la oferta, las centrales nucleares y térmicas necesitan grandes volúmenes de agua para enfriar sus equipos. Cuando la temperatura de ríos y embalses aumenta, las normas ambientales pueden obligar a reducir potencia.
Francia ya ha afrontado limitaciones de este tipo durante episodios recientes de calor, una reducción puntual puede parecer pequeña, pero adquiere importancia cuando coincide con una demanda elevada, menor generación renovable y gas más caro.
Así mismo, las altas temperaturas pueden reducir la eficiencia de transformadores, líneas eléctricas y otros equipos. Esto añade presión operativa a una red que debe responder a cambios rápidos del consumo.
El estrecho de Ormuz aumenta el riesgo energético
La situación en el estrecho de Ormuz introduce otro factor de incertidumbre, por esta ruta circula una parte relevante del comercio mundial de petróleo y cerca de una quinta parte del gas natural licuado que se mueve a escala global.
Una restricción al tráfico o una amenaza prolongada puede elevar el precio del Brent y del GNL, europa es especialmente sensible a este riesgo porque el gas continúa marcando el precio marginal de la electricidad durante muchas horas.
El mercado no necesita una interrupción completa para reaccionar, el simple aumento de la percepción de riesgo puede promover los futuros del gas y aumentar la competencia entre Europa y Asia por los cargamentos disponibles.
La menor producción renovable añade volatilidad
Los precios altos registrados en julio no responden a una sola causa, la menor producción fotovoltaica en algunos mercados, la caída de la generación eólica, el aumento de la demanda y el encarecimiento del gas coincidieron durante la misma semana.
Esta acumulación dificulta la gestión del riesgo, cuando varios factores cambian al mismo tiempo, el precio spot puede subir con rapidez y afectar los márgenes de empresas con un consumo eléctrico elevado.
Por ello, las previsiones meteorológicas y de mercado son cada vez más importantes, permiten anticipar ventanas de riesgo y evaluar distintos escenarios de compra de energía.
Las coberturas ganan peso entre los grandes consumidores
Las empresas pueden reducir su exposición mediante futuros, contratos a precio fijo, acuerdos PPA y estructuras con bandas de precios. Estas herramientas ayudan a estabilizar costes y proteger márgenes.
Sin embargo, una cobertura eficiente debe considerar el perfil horario del consumo, la estacionalidad, la flexibilidad de la demanda, el autoconsumo y la capacidad de almacenamiento.
También conviene evitar una estrategia concentrada únicamente en las horas solares, en muchas industrias, el mayor riesgo aparece al final de la tarde y durante la noche, cuando baja la producción fotovoltaica y aumenta la dependencia de otras tecnologías.
La contratación por capas y en distintos horizontes suele ofrecer una protección más sólida, de esta forma, las empresas pueden combinar visibilidad de costes con capacidad de adaptación ante cambios del mercado.
La previsión se integra en la estrategia energética
El verano europeo muestra que la incertidumbre energética no puede eliminarse, pero sí puede medirse y gestionarse. El calor extremo, la menor generación disponible y los riesgos geopolíticos están obligando a comercializadoras, generadores y grandes consumidores a revisar sus decisiones.
En este contexto, la previsión de precios eléctricos y las estrategias de cobertura pasan a ocupar un lugar central en la planificación industrial. La capacidad de anticipar escenarios será fundamental para reducir la exposición a futuros episodios de volatilidad.
Fuente: Energias-renovables
Foto: Shutterstock
