Australia avanza en una reforma energética que obligará a los exportadores de LNG a destinar parte de su producción al mercado nacional. La medida busca reforzar el suministro de gas y reducir la presión sobre los precios del gas para industrias y consumidores.
El Gobierno australiano presentó el borrador del marco regulatorio de su nuevo esquema de reserva de gas doméstico. La propuesta establece que las compañías exportadoras deberán reservar anualmente un volumen equivalente al 20% de sus exportaciones para abastecer el mercado local a partir del 1 de julio de 2027.
La obligación recibe el nombre de Domestic Supply Obligation (DSO) y formará parte de un paquete más amplio de reformas orientadas a mejorar el funcionamiento del mercado gasista australiano.
Según las autoridades, el objetivo consiste en garantizar un suministro de gas más estable para empresas y hogares australianos frente a la volatilidad internacional y la fuerte demanda asiática de gas natural licuado.
Por otra parte, el proyecto detalla que el cálculo del DSO se realizará tomando como referencia el volumen total de exportación anual de cada operador. El borrador también contempla mecanismos de cumplimiento y supervisión regulatoria.
El Ejecutivo aclaró que el marco todavía puede modificarse antes de su aprobación definitiva. De hecho, la consulta pública permanecerá abierta hasta el 30 de junio de 2026 para recibir comentarios de empresas energéticas, operadores y otros actores del sector.
Asimismo, las autoridades confirmaron que los contratos de exportación firmados antes del 22 de diciembre de 2025 mantendrán protección bajo el nuevo sistema.
Mientras tanto, el Gobierno sostiene que el esquema de reserva permitirá mejorar la disponibilidad de gas dentro del país y reducir desequilibrios entre exportaciones y demanda doméstica.
Durante los últimos años, Australia enfrentó episodios de tensión energética impulsados por precios internacionales elevados y menor disponibilidad interna de combustible, especialmente en regiones industriales.
En ese contexto, Canberra también impulsa reformas complementarias relacionadas con transparencia de contratos, supervisión del mercado y conducta comercial entre participantes de la industria energética.
Sin embargo, parte del sector exportador expresó preocupación por las posibles consecuencias de la medida. Algunas compañías y asociaciones empresariales consideran que el esquema podría afectar decisiones de inversión y la competitividad internacional de Australia como proveedor de LNG.
Analistas del mercado energético también señalan que el nuevo sistema podría modificar dinámicas comerciales con compradores asiáticos, debido a la obligación de desviar parte del suministro hacia el mercado australiano.
A pesar de ello, el Gobierno insiste en que la prioridad es fortalecer la seguridad energética nacional y asegurar que el suministro de gas responda primero a las necesidades internas del país.
India cambió parte de sus compras de petróleo hacia América Latina y África tras los problemas en el Estrecho de Ormuz por la guerra entre Israel Estados Unidos e Irán. Las refinerías del país aumentaron las importaciones desde Venezuela Brasil Angola y Nigeria para cubrir posibles faltantes mientras seguían recibiendo crudo ruso. El cambio ocurrió en abril y mayo cuando varias rutas de Medio Oriente enfrentaron retrasos y riesgos para el transporte marítimo.
Rusia siguió como el principal proveedor de petróleo para India aunque sus envíos bajaron cerca de 30% en abril por el mantenimiento de una refinería de Nayara Energy. Irak quedó fuera de las compras indias durante ese mes por la suspensión de exportaciones aunque los envíos comenzaron a regresar en mayo. India también recibió petróleo iraní por primera vez en casi siete años gracias a una autorización temporal de Estados Unidos para evitar una mayor presión sobre los precios internacionales.
PETRONAS y Aramco acordaron transferir la participación accionaria de la petrolera saudí en PRefChem al grupo malasio. Con esta operación PETRONAS pasará a controlar por completo las empresas de refinación y petroquímica ubicadas en el Complejo Integrado de Pengerang en Johor. El acuerdo todavía debe cumplir condiciones finales antes de concretarse oficialmente.
La compañía malasia explicó que la propiedad total le dará mayor flexibilidad para coordinar operaciones y fortalecer su cadena de suministro global frente a cambios del mercado energético. Aramco señaló que la salida de PRefChem forma parte de una reorganización de sus inversiones en refinación y petroquímica para concentrarse en proyectos alineados con sus objetivos internacionales. A pesar de la venta ambas empresas mantendrán cooperación comercial en áreas como suministro de crudo intercambio tecnológico y distribución de productos.
Repsol comenzó la operación comercial de Pinnington Solar en Texas una planta con capacidad de 825 MW que se convierte en uno de los proyectos solares más grandes de la compañía en Estados Unidos. El parque cuenta con 1,5 millones de paneles solares y su producción anual permitirá evitar cerca de un millón de toneladas de emisiones de CO₂. Además el proyecto aportará más capacidad al sistema eléctrico texano en un momento de fuerte crecimiento de la demanda energética.
La empresa destacó que Pinnington logró entrar en operación en un tiempo mucho menor al habitual para proyectos de gran escala en Texas. Durante su construcción generó alrededor de 700 empleos y actividad económica en la región. Con esta nueva planta la capacidad renovable de Repsol en Estados Unidos supera los 2.000 MW entre proyectos solares y sistemas de almacenamiento con baterías. Texas sigue siendo el principal foco de expansión de la compañía con varios complejos ya activos y otros todavía en desarrollo.
ABS presentó el SeaTech Innovation Exchange una nueva red de innovación marítima con centros en Atenas y Houston para acelerar el desarrollo de nuevas tecnologías en la industria naval. El proyecto busca unir la experiencia operativa del sector marítimo griego con la capacidad de investigación tecnológica de Estados Unidos para llevar soluciones más rápido desde los laboratorios hasta las flotas comerciales.
El centro de Houston trabajará en áreas como inteligencia artificial robótica simulación e ingeniería digital junto a universidades empresas tecnológicas y organismos gubernamentales. Mientras tanto el centro de Atenas se enfocará en aplicar esas tecnologías en operaciones reales mediante simuladores avanzados y programas de formación para tripulaciones y operadores marítimos. ABS explicó que ambos espacios funcionarán como una plataforma permanente de colaboración entre empresas académicos y especialistas del sector.
