Operaciones offshore: la estrategia de datos de Oceaneering
Las operaciones offshore atraviesan un momento de transformación en el que la capacidad para convertir datos en decisiones eficaces se ha convertido en un factor determinante para los operadores. Durante API Summit 2026, Reed LeMasters, Gerente Senior de Ventas Regionales - Las Americas de Oceaneering, compartió la visión de la compañía sobre el papel que desempeña la digitalización en la gestión de activos, la inspección y el mantenimiento de infraestructuras críticas.
LeMasters explicó que el verdadero valor de la información no reside únicamente en recopilar grandes volúmenes de datos, sino en disponer de un ecosistema capaz de conectarlos, interpretarlos y convertirlos en acciones concretas. Desde su experiencia trabajando con clientes de Norteamérica y Sudamérica, considera que la industria avanza hacia modelos donde la colaboración entre disciplinas y la integración tecnológica permiten obtener una visión mucho más completa del estado de los activos.
Oceaneering busca simplificar la gestión de activos offshore
Fundada hace más de seis décadas, Oceaneering se ha consolidado como una compañía especializada en soluciones tecnológicas para los sectores del petróleo y el gas, energías renovables, defensa, ciencia y otras industrias que operan en entornos complejos. Su cartera incluye servicios de inspección, gestión de integridad de activos, vehículos operados remotamente (ROV), mantenimiento, comunicaciones, ingeniería y soluciones digitales para instalaciones submarinas.
Dentro de este contexto, Reed LeMasters lidera la estrategia comercial para el continente americano. Sin embargo, durante la entrevista dejó claro que su equipo pretende alejarse del concepto tradicional de ventas.
Según explicó, el objetivo consiste en actuar como un socio estratégico capaz de comprender las necesidades de cada operador antes de plantear cualquier solución tecnológica. Para ello resulta esencial conocer el origen de los problemas, identificar los desafíos operativos y adaptar cada propuesta a la realidad de las instalaciones.
Esta filosofía refleja un cambio de enfoque cada vez más presente en la industria energética, donde los proveedores buscan convertirse en aliados tecnológicos a largo plazo y aportar valor durante todo el ciclo de vida de los activos.
Escuchar al cliente para encontrar el verdadero problema
Uno de los mensajes que más destacó durante la conversación fue la importancia de escuchar al cliente.
LeMasters considera que muchas veces las organizaciones centran sus esfuerzos en resolver los síntomas de un problema sin analizar cuál es su causa principal. En consecuencia, las soluciones terminan siendo parciales o poco eficientes.
Para Oceaneering, comprender el contexto operativo constituye el primer paso para desarrollar proyectos que respondan realmente a las necesidades del operador. Este proceso implica analizar las condiciones de cada instalación, conocer las limitaciones técnicas y comprender los objetivos del cliente antes de diseñar una estrategia.
Así mismo, esta aproximación facilita la construcción de relaciones de largo recorrido y permite identificar oportunidades para mejorar procesos que inicialmente podían pasar desapercibidos.
Los datos se convierten en el eje de las operaciones offshore
Uno de los aspectos centrales de la entrevista fue el creciente protagonismo de los datos dentro de las operaciones offshore.
LeMasters afirmó que la industria genera una enorme cantidad de información procedente de inspecciones, sensores, sistemas de monitorización y trabajos de campo. Sin embargo, disponer de esos datos no garantiza por sí mismo una mejor gestión de los activos.
El verdadero desafío consiste en organizarlos, relacionarlos y extraer conocimiento útil para apoyar la toma de decisiones.
Desde esta perspectiva, la calidad de la información resulta tan importante como la capacidad para interpretarla. Cuando los datos permanecen aislados en diferentes plataformas o departamentos, los operadores encuentran dificultades para obtener una visión completa del estado de sus instalaciones.
En cambio, cuando toda esa información puede consultarse desde una misma fuente, los equipos disponen de mejores herramientas para priorizar intervenciones, asignar recursos y planificar las inspecciones con mayor precisión.
Integrar todo el ciclo de trabajo en un único ecosistema
Durante la entrevista, LeMasters describió uno de los principales retos que todavía afronta el sector.
En numerosos proyectos participan diferentes empresas encargadas de realizar tareas específicas, una compañía ejecuta la inspección, otra procesa los datos, una tercera desarrolla los cuadros de mando y una cuarta realiza los análisis de ingeniería.
Aunque este modelo ha permitido desarrollar proyectos de gran complejidad, también genera fragmentación de la información y dificulta el intercambio de conocimiento entre las distintas fases del proceso.
La propuesta de Oceaneering consiste en integrar todas esas capacidades dentro de un mismo ecosistema tecnológico.
De esta manera, los datos capturados durante una inspección pueden alimentar directamente los procesos de análisis, facilitar la identificación de anomalías y respaldar las decisiones relacionadas con el mantenimiento o la reparación de los activos.
Este enfoque también contribuye a reducir tiempos de respuesta, minimizar duplicidades y mantener la trazabilidad de la información durante todo el ciclo operativo.
Una mejor planificación mejora la eficiencia de las inspecciones
La gestión de activos depende en gran medida de la capacidad para planificar correctamente cada intervención.
LeMasters explicó que disponer de información precisa permite decidir qué métodos de inspección utilizar, qué especialistas deben participar y cuáles son las prioridades de actuación.
Cuando los operadores cuentan con datos fiables y bien estructurados pueden preparar campañas mucho más eficientes, optimizar el uso de recursos y reducir desplazamientos innecesarios hacia las instalaciones offshore.
Así mismo, una visión integrada facilita la evaluación del estado de los equipos antes de que aparezcan problemas de mayor impacto operativo.
Este tipo de planificación también favorece la continuidad de las operaciones y ayuda a establecer estrategias de mantenimiento basadas en información objetiva.
La transformación digital exige algo más que recopilar información
Aunque la digitalización ocupa un lugar destacado dentro de la industria energética, LeMasters insistió en que el éxito no depende únicamente de incorporar nuevas tecnologías.
Para el directivo, resulta imprescindible que los datos generados por esas herramientas puedan convertirse en conocimiento útil para las organizaciones.
En otras palabras, la digitalización adquiere sentido cuando facilita decisiones más rápidas, mejora la coordinación entre equipos y permite actuar con mayor anticipación frente a posibles incidencias.
Esta visión conecta con una tendencia cada vez más extendida entre los operadores, que buscan plataformas capaces de integrar información procedente de múltiples fuentes sin perder consistencia ni calidad.
El resultado es una gestión más eficiente de los activos y una mayor capacidad para responder a los desafíos propios de las operaciones offshore.
API Summit 2026 como punto de encuentro para la industria
La participación de Oceaneering en API Summit 2026 permitió mostrar cómo la evolución tecnológica está modificando la manera en que las empresas abordan la inspección y la gestión de activos.
El encuentro reunió a compañías, especialistas y responsables técnicos interesados en conocer las últimas tendencias relacionadas con digitalización, integridad de activos, análisis de datos y tecnologías para instalaciones offshore.
En este escenario, la experiencia compartida por Reed LeMasters puso de manifiesto que la colaboración entre operadores y proveedores tecnológicos resulta cada vez más importante para afrontar proyectos de creciente complejidad.
Una industria orientada hacia decisiones basadas en datos
Las operaciones offshore continúan evolucionando hacia modelos donde la información se convierte en uno de los recursos más valiosos para las organizaciones.
La visión presentada por Oceaneering plantea un cambio que va más allá de incorporar nuevas plataformas digitales. El objetivo consiste en conectar todas las etapas del proceso, desde la captura de datos hasta la ingeniería y la ejecución de las acciones necesarias sobre el terreno.
Para Reed LeMasters, escuchar al cliente, comprender el origen de cada desafío e integrar toda la información disponible permite construir soluciones adaptadas a cada operación. En un entorno donde la eficiencia, la planificación y la capacidad de respuesta adquieren una importancia creciente, disponer de un ecosistema conectado puede marcar la diferencia en la gestión de los activos offshore.
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Fuente: Inspenet.