En NISTM 2026, cita de referencia para el sector del almacenamiento de tanques, la construcción industrial volvió a situarse en el centro del debate. En este contexto, Anthony Kelley, Vice Presidente Ejecutico – División Industrial en Kelley Construction, expuso cómo la compañía afronta los desafíos actuales del sector. Su visión se articula en torno a tres ejes que marcan la evolución del mercado: la cultura corporativa, la seguridad en obra y la incorporación de nuevas tecnologías.
Para empezar, Kelley Construction se posiciona como un contratista civil especializado en cimentaciones industriales con presencia en casi todo Estados Unidos. La empresa cuenta con licencias en 49 estados y acumula más de cuatro décadas de experiencia en el sector, lo que le ha permitido consolidar una oferta técnica altamente enfocada.
En este contexto, su especialidad se centra en soluciones como ring walls y tank foundations, elementos críticos en infraestructuras vinculadas al almacenamiento energético. Este enfoque técnico les permite participar en proyectos donde la precisión y la fiabilidad estructural son determinantes.
Así mismo, la compañía ha construido una base sólida de clientes recurrentes gracias a su capacidad para adaptarse a diferentes entornos operativos. Este posicionamiento refuerza su papel dentro del ecosistema de la construcción industrial en Estados Unidos.
Por otro lado, uno de los elementos diferenciales que destaca Anthony Kelley es la cultura corporativa. Bajo el concepto de “nueva cultura de la construcción”, la empresa sitúa a las personas en el centro de su actividad.
Según explica, el éxito de los proyectos no depende únicamente de la capacidad técnica, sino de la calidad de las relaciones que se establecen con los clientes. Este enfoque relacional permite generar vínculos a largo plazo y facilita la ejecución de proyectos complejos.
En este sentido, la cultura interna se convierte en un factor operativo, donde los equipos trabajan alineados bajo valores comunes que priorizan la colaboración, la responsabilidad y la mejora continua. Como resultado, la compañía logra mantener estándares consistentes en diferentes tipos de proyectos industriales.
En paralelo, la seguridad representa uno de los pilares más sólidos dentro de la organización. En un sector donde los riesgos operativos son elevados, Kelley Construction ha logrado alcanzar un indicador TRIR de cero.
Este resultado se respalda con un dato especialmente relevante: la compañía ha superado el millón de horas trabajadas sin incidentes registrables. Este logro refleja la eficacia de sus protocolos y la implicación de sus equipos en el cumplimiento de las normas de seguridad.
Además, Anthony Kelley subraya que este desempeño no es casual, ya que la seguridad forma parte de la cultura diaria de la empresa, lo que implica formación constante, supervisión rigurosa y una mentalidad preventiva en todos los niveles operativos.
De este modo, la seguridad deja de ser un requisito y pasa a ser un elemento integrado en cada fase del proyecto dentro de la construcción industrial.
Sin embargo, más allá de los logros operativos, el sector presenta desafíos relevantes. Uno de los principales, según Kelley, es la capacidad de alinearse con los objetivos del cliente desde las primeras fases del proyecto.
Cada proyecto industrial responde a necesidades específicas, lo que exige un alto grado de comprensión y adaptación. La dificultad radica en traducir esas expectativas en soluciones técnicas viables que cumplan con los estándares requeridos.
Por ello, la comunicación y la claridad en la definición de objetivos se convierten en factores cruciales. Cuando existe una alineación efectiva, el desarrollo del proyecto fluye con mayor eficiencia y se reducen los riesgos asociados a cambios o desviaciones.
Este reto pone de manifiesto la complejidad inherente a la construcción industrial y la necesidad de contar con equipos capaces de gestionar múltiples variables de forma simultánea.
En cuanto a innovación, Kelley Construction está avanzando en la integración de inteligencia artificial en distintos procesos internos. La compañía ha adoptado un enfoque activo en la implementación de estas herramientas.
Actualmente, la inteligencia artificial se aplica en áreas como el desarrollo de negocio, las estimaciones y las operaciones. Estas aplicaciones permiten optimizar tiempos, mejorar la precisión en los cálculos y facilitar la toma de decisiones.
Este movimiento responde a una tendencia creciente dentro de la construcción industrial, donde la digitalización comienza a desempeñar un papel cada vez más relevante. La adopción temprana de estas tecnologías puede marcar diferencias significativas en términos de eficiencia y competitividad.
Así mismo, la empresa se encuentra desarrollando sistemas internos que integran estas capacidades, lo que evidencia una apuesta clara por la evolución tecnológica del sector.
En otro orden, el enfoque ambiental también forma parte de la operativa de la compañía, aunque con un matiz particular. Kelley Construction adapta sus prácticas a los requisitos establecidos por sus clientes.
Este planteamiento refleja la diversidad de normativas y expectativas presentes en los proyectos industriales. En lugar de aplicar un modelo único, la empresa ajusta sus procesos para cumplir con los estándares específicos de cada cliente.
De esta forma, se garantiza el cumplimiento de las exigencias ambientales sin comprometer la viabilidad técnica de los proyectos. Este enfoque flexible resulta especialmente relevante en entornos regulados como el energético.
Finalmente, la participación de Anthony Kelley en NISTM 2026 permite entender cómo evoluciona la construcción industrial en un contexto marcado por la exigencia técnica y la transformación digital.
La combinación de cultura corporativa, seguridad operativa y adopción tecnológica define el enfoque de Kelley Construction. Este modelo pone en valor la importancia de las personas, la disciplina en los procesos y la capacidad de adaptación.
En un sector donde cada proyecto presenta desafíos únicos, contar con una base sólida en estos pilares se convierte en un factor determinante para alcanzar resultados consistentes.
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Fuente: Inspenet.
