En el marco del AMPP Annual Conference + Expo 2026, Juan Caballero, presidente saliente de la junta directiva global de AMPP, analizó el momento actual de la asociación y su evolución en los últimos años. Desde su perspectiva, la organización ha dado un paso decisivo al pasar de ser una entidad internacional a consolidarse como una estructura verdaderamente global.
En este sentido, Caballero explicó que uno de los principales logros de su gestión ha sido sentar las bases organizativas para facilitar ese crecimiento. La colaboración entre la junta directiva, el equipo ejecutivo liderado por el CEO Alan Thomas y los distintos capítulos ha permitido alinear una visión común orientada al largo plazo.
Así mismo, este proceso ha generado beneficios que van más allá de la propia organización. AMPP ha reforzado su capacidad para aportar valor a sus miembros, a profesionales no afiliados y a la industria en general, consolidándose como un referente en protección de materiales, control de corrosión y recubrimientos.
Por otro lado, el crecimiento de AMPP no se explica únicamente por su expansión geográfica, sino por una transformación interna basada en la cultura organizacional. Caballero destacó la importancia de un enfoque centrado en el miembro, apoyado por pilares estratégicos como la salud financiera y la innovación.
En concreto, este cambio cultural ha permitido trasladar la visión estratégica desde la alta dirección hacia todos los niveles de la organización. Comités, capítulos y equipos operativos trabajan bajo una misma lógica, lo que facilita la ejecución de iniciativas globales.
De hecho, los resultados ya son visibles. AMPP ha pasado de contar con aproximadamente 105 capítulos en 2023 a cerrar el último año con 185, una cifra que refleja la efectividad de su estrategia de expansión. Este crecimiento sostenido confirma que la combinación de estructura, cultura y liderazgo colaborativo está dando resultados tangibles.
En paralelo, la industria atraviesa un proceso de cambio impulsado por la tecnología, en este contexto, AMPP ha comenzado a integrar la inteligencia artificial en sus programas de formación y certificación, con el objetivo de adaptarse a las nuevas demandas del mercado.
Según Caballero, este enfoque responde a la necesidad de anticiparse a los cambios y mantener el papel histórico de la organización como generadora de soluciones. Desde sus orígenes, asociaciones como NACE y SSPC (que hoy forman parte de AMPP) surgieron para resolver desafíos técnicos concretos mediante estándares y buenas prácticas.
Así mismo, la incorporación de nuevas tecnologías permite a AMPP continuar esa tradición en un entorno más complejo y dinámico. La digitalización de procesos formativos y la mejora de certificaciones son elementos clave para garantizar la competitividad del sector.
Sin embargo, el desafío más relevante que enfrenta la industria en la actualidad es la disminución de la fuerza laboral especializada. Este fenómeno afecta a múltiples regiones y pone en riesgo la continuidad de conocimientos técnicos esenciales.
Ante esta situación, AMPP ha decidido centrar buena parte de sus recursos en abordar este problema de manera estructural. Como resultado, ha impulsado la creación de TalentForce, una entidad que operará en paralelo a la asociación con un enfoque específico en el desarrollo integral del talento.
Tal como explicó Caballero, TalentForce busca actuar directamente sobre la brecha existente, promoviendo la formación, capacitación y atracción de nuevos profesionales. Este enfoque no se limita a cubrir necesidades inmediatas, sino que plantea una estrategia a largo plazo para fortalecer la base del sector.
De este modo, AMPP reafirma su papel como agente activo en la evolución de la industria, adaptándose a los cambios del entorno y proponiendo soluciones concretas a problemas estructurales.
En relación con el desarrollo de talento, otro de los focos de actuación es la captación de nuevas generaciones. Para ello, AMPP ha reforzado programas como EMERGE, orientados a despertar el interés por la industria desde etapas tempranas.
A diferencia de iniciativas tradicionales centradas exclusivamente en el ámbito universitario, este enfoque abarca también escuelas secundarias y primarias. El objetivo es generar una conexión temprana con el sector y mostrar las oportunidades profesionales disponibles.
Así mismo, la organización continúa promoviendo becas, premios y actividades dentro de sus conferencias para incentivar la participación estudiantil. Estas acciones contribuyen a crear un ecosistema más dinámico y a reducir la distancia entre la industria y los futuros profesionales.
Finalmente, Caballero subrayó que uno de los elementos diferenciales de su gestión ha sido la apuesta por el trabajo colaborativo. Esta filosofía ha permitido generar sinergias entre diferentes actores y construir una visión compartida a nivel global.
En este escenario, la nueva presidencia liderada por la doctora Kimberly Joey Harris continuará desarrollando esta línea estratégica, con el apoyo de la junta directiva y del equipo ejecutivo. La continuidad en el liderazgo se presenta como un factor importante para consolidar los avances logrados.
Así mismo, el futuro de AMPP se perfila como el de una organización capaz de anticipar tendencias, integrar innovación tecnológica y responder a las necesidades de la industria. La combinación de crecimiento global, desarrollo de talento y adopción de nuevas herramientas posiciona a la asociación como un actor relevante en el panorama industrial.
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Fuente: Inspenet.
