AsInt acelera la implementación de la integridad de activos
Durante API Summit 2026, Michael Warren, Fundador y Director Ejecutivo de AsInt, compartió la visión de la compañía sobre uno de los desafíos más habituales que afrontan las organizaciones industriales: mantener la eficacia de los programas de integridad de activos una vez que las herramientas digitales llegan a la operación.
El directivo explicó que muchas empresas invierten en plataformas tecnológicas con el objetivo de optimizar la gestión de activos, reforzar la confiabilidad y facilitar el cumplimiento normativo. Sin embargo, la puesta en marcha suele prolongarse durante meses o incluso años, lo que provoca que parte del conocimiento inicial se diluya y que el proyecto pierda continuidad antes de alcanzar todo su potencial.
Frente a este escenario, AsInt ha desarrollado una propuesta basada en reducir ese periodo de transición entre la adquisición del software y su utilización efectiva. La compañía considera que una implementación más ágil permite que los equipos comiencen a generar valor desde las primeras fases del proyecto y evita que los programas pierdan consistencia con el paso del tiempo.
El reto del "ownership decay" en los programas de Asset Integrity
Uno de los conceptos que Michael Warren destacó durante la entrevista fue el denominado "ownership decay", una expresión utilizada para describir la pérdida progresiva de responsabilidad y seguimiento sobre un programa una vez que este entra en funcionamiento.
Según explicó, es frecuente que las personas que impulsaron la compra de una solución tecnológica cambien de puesto, abandonen la organización o dejen de participar activamente en el proyecto. Como consecuencia, el conocimiento acumulado se dispersa y el mantenimiento del programa se vuelve más complejo.
Esta situación puede afectar directamente a la calidad de la información disponible, a la actualización de los datos y a la capacidad de las organizaciones para mantener procesos consistentes de inspección, análisis y toma de decisiones.
Para AsInt, minimizar ese deterioro pasa por reducir el tiempo necesario para implantar la plataforma y facilitar que los usuarios puedan empezar a trabajar con ella sin largos periodos de adaptación. De este modo, el conocimiento permanece dentro de la organización y los procesos conservan la continuidad necesaria para apoyar la gestión de la integridad de activos.
La trazabilidad gana peso en la gestión de activos
Otro de los aspectos centrales de la entrevista fue la importancia de la auditabilidad.
Muchas compañías descubren la existencia de debilidades en sus procesos únicamente cuando reciben una auditoría o una inspección regulatoria.
Señaló Michael Warren.
En esos momentos resulta imprescindible demostrar qué decisiones se tomaron, quién las aprobó, cuándo se realizaron determinadas modificaciones y qué información respaldó cada actuación. Cuando estos registros no existen o se encuentran dispersos entre diferentes sistemas, la preparación de una auditoría puede convertirse en una tarea compleja.
La propuesta de AsInt consiste en incorporar la auditabilidad dentro del funcionamiento de la plataforma desde el inicio. Así, cada acción queda registrada de forma estructurada y puede consultarse posteriormente cuando sea necesario.
Este enfoque facilita la trazabilidad de la información y permite disponer de un historial completo de las actividades relacionadas con la gestión de activos, un aspecto especialmente relevante para sectores sometidos a elevados requisitos regulatorios y de seguridad operacional.
Una plataforma desarrollada desde la experiencia en ingeniería
Michael Warren también puso el foco en un elemento diferenciador de AsInt: el origen de su tecnología.
Mientras que muchas soluciones industriales son desarrolladas principalmente por equipos de software que posteriormente incorporan funcionalidades específicas para diferentes sectores, AsInt nació a partir de la experiencia directa de ingenieros y consultores especializados en integridad mecánica, gestión del riesgo y confiabilidad de activos.
Esta aproximación permite que la plataforma responda a situaciones reales que los profesionales encuentran durante la ejecución de proyectos, las inspecciones de equipos, la planificación del mantenimiento y la evaluación del riesgo.
La compañía considera que comprender el trabajo diario de los ingenieros facilita el desarrollo de herramientas más intuitivas y adaptadas a los procesos habituales de la industria.
Tecnología orientada a la gestión integral de los activos
Además de acelerar la implantación, AsInt desarrolla soluciones dirigidas a apoyar diferentes disciplinas relacionadas con la gestión del ciclo de vida de los activos industriales.
Su oferta abarca áreas como la integridad mecánica, la gestión del riesgo, la confiabilidad operacional, la evaluación de activos, la digitalización de procesos de ingeniería y la aplicación de tecnologías avanzadas para mejorar la toma de decisiones.
La empresa combina ese conocimiento con herramientas digitales diseñadas para integrar información técnica, facilitar la colaboración entre equipos y ofrecer una visión completa del estado de los activos industriales.
Esta filosofía responde a una necesidad cada vez más presente en sectores como petróleo y gas, petroquímica, energía y otras industrias intensivas en activos, donde la disponibilidad de información fiable resulta esencial para planificar inspecciones, optimizar recursos y reducir riesgos operativos.
Reducir el tiempo entre la decisión y la obtención de resultados
A lo largo de la conversación, Michael Warren insistió en que uno de los principales objetivos de AsInt consiste en eliminar las barreras que tradicionalmente ralentizan la adopción de nuevas plataformas.
Cuando un proyecto requiere largos procesos de configuración, migraciones complejas o desarrollos adicionales antes de empezar a utilizarse, aumenta la probabilidad de que cambien las prioridades del negocio o se pierda parte del conocimiento inicial.
Por ese motivo, la compañía apuesta por acelerar la puesta en marcha y facilitar que los equipos técnicos puedan comenzar a trabajar con la plataforma en un periodo significativamente menor.
Esta estrategia permite mantener el impulso inicial del proyecto y favorece que la organización obtenga resultados de forma más rápida sin comprometer la calidad de la información.
Una visión centrada en la continuidad de los programas
La entrevista dejó claro que el objetivo de AsInt va más allá del desarrollo de software, la empresa busca que los programas de integridad de activos mantengan su eficacia durante todo su ciclo de vida, independientemente de los cambios organizativos que puedan producirse con el paso del tiempo.
Para lograrlo, la compañía combina experiencia en ingeniería con capacidades digitales orientadas a preservar el conocimiento, mejorar la trazabilidad de la información y facilitar la preparación ante auditorías.
Desde la perspectiva de Michael Warren, la verdadera fortaleza de una plataforma no reside únicamente en las funcionalidades que incorpora, sino en su capacidad para acompañar a las organizaciones durante años sin que el programa pierda consistencia, visibilidad ni control.
Con este planteamiento, AsInt presenta una propuesta enfocada en responder a algunos de los desafíos más relevantes que afronta actualmente la industria: acelerar la implantación de soluciones digitales, mantener la continuidad de los programas de integridad de activos y proporcionar la auditabilidad necesaria para operar con mayor confianza en entornos cada vez más exigentes.
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Fuente: Inspenet.