Optimización de la cadena de suministro en la industria minera

Introducción

En el complejo mundo de la gestión minera, la cadena de suministro minera se erige como un pilar fundamental para el éxito y la competitividad de las empresas del sector. Esta red interconectada de actividades, que abarca desde la exploración y extracción de minerales hasta su procesamiento, transporte, comercialización y distribución final, juega un papel vital en la eficiencia, rentabilidad y sostenibilidad de las operaciones mineras.

Esta cadena bien optimizada puede impactar positivamente en diversos aspectos de la industria y productos mineros, incluyendo: Reducción de costos, mejora de la productividad, aumento de la calidad, mayor competitividad, satisfacción del cliente, reducción del impacto ambiental.

¿Qué es la cadena de suministro minera?

Es una red de actividades interconectadas o etapas, que abarca desde la exploración y extracción de minerales hasta el procesamiento, transporte, comercialización y distribución final de los productos mineros. Esta cadena de valor de la minería involucra a una gran cantidad de actores, incluyendo empresas mineras, proveedores de equipos y servicios, transportistas, comercializadores y clientes finales.

En esta industria, se requiere un enfoque especializado y experiencia para gestionar de manera efectiva los recursos, materiales y equipos necesarios para el funcionamiento de las operaciones mineras. Algunos aspectos clave son:

1. Integración de proveedores: Trabajar en estrecha colaboración con los proveedores garantiza la disponibilidad constante de los materiales y equipos necesarios.
2. Monitoreo y seguimiento de inventarios: Mantener un control detallado de los inventarios optimiza la utilización de los recursos y minimiza los tiempos de espera. En la figura 1 se observa una representación visual de la “gestión de almacenes”, software innovador en computadora para el monitoreo en tiempo real de la entrega de paquetes de bienes, pantalla de computadora que muestra un panel de inventario inteligente para el almacenamiento y la distribución de la cadena de suministro.

3. Implementación de sistemas de información: Contar con sistemas eficientes facilita la toma de decisiones y mejora la gestión minera.
4. Prácticas sostenibles: Estrategias como el reciclaje y la reutilización de materiales reducen los impactos ambientales y mejoran la imagen de la empresa.
5. Evaluación y mejora continua: Es importante evaluar constantemente los procesos para identificar oportunidades de mejora.

Importancia de la cadena de suministro en la minería

Dentro de la cadena de valor de la minería, la cadena de suministro es importante y fundamental en la industria minera por las siguientes razones:

Eficiencia en la minería

La optimización puede impactar positivamente en la eficiencia de la minería de diversas maneras:

1. Reducción de costos: Esto se logra mediante la optimización de rutas de transporte, la negociación efectiva con proveedores, la gestión eficiente de inventarios y la implementación de tecnologías que reduzcan el desperdicio y la merma.
2. Mejora de la productividad: Aumentar su productividad, se logra mediante la sincronización de las diferentes etapas de la cadena, la eliminación de cuellos de botella y la implementación de tecnologías que automatizan tareas repetitivas.
3. Aumento de la calidad: Esto se logra mediante la implementación de controles de calidad en todas las etapas de la cadena, la trazabilidad de los productos y la selección de proveedores confiables.

Mayor competitividad y satisfacción al cliente

1. Ofreciendo productos de mayor calidad a precios más bajos, al mismo tiempo que responden de manera más rápida a las demandas del mercado.
2. Una entrega oportuna y confiable de los productos mineros es esencial para mantener a los clientes satisfechos.

Estrategias de optimización

La optimización implica la implementación de diversas estrategias, entre las que se destacan:

1. Implementación de tecnología avanzada: La adopción de tecnologías como el Internet de las Cosas (IoT), el Big Data y la Inteligencia Artificial (IA) puede mejorar significativamente la visibilidad y la gestión. Esto es: 

• IoT: Los sensores IoT pueden recopilar datos en tiempo real sobre el estado de los equipos, el inventario y la ubicación de los envíos, lo que permite a las empresas tomar decisiones más informadas y optimizar sus operaciones.
• Big Data: El análisis de grandes conjuntos de datos puede ayudar a identificar patrones y tendencias que pueden ser utilizados para mejorar la eficiencia.
• IA: La IA puede ser utilizada para automatizar tareas, predecir la demanda y optimizar la planificación logística. 

En el siguiente video se muestran algunas aplicaciones de la IA en la optimización de procesos de minería. Fuente: Sentian AI.

2. Gestión de relaciones con proveedores: Establecer y mantener relaciones sólidas con los proveedores es esencial para garantizar un suministro confiable y de calidad de los insumos necesarios para la operación minera.

• Selección de proveedores: Es importante seleccionar proveedores confiables y con capacidad para cumplir con los requisitos de calidad, precio y entrega de la industria minera.
• Comunicación y colaboración: La comunicación constante y la colaboración estrecha con los proveedores pueden ayudar a prevenir problemas. 
• Evaluación y mejora continua: Las empresas mineras deben evaluar regularmente el desempeño de sus proveedores y buscar oportunidades para mejorar la relación.

3. Automatización de procesos: La automatización de procesos logísticos puede reducir significativamente los errores manuales, aumentar la eficiencia y mejorar la seguridad.

• Automatización de tareas repetitivas: La automatización puede ser utilizada para realizar tareas repetitivas como el manejo de materiales, el empaquetado y el transporte, liberando mano de obra para tareas más estratégicas.
• Robótica: Los robots pueden ser utilizados para realizar tareas peligrosas o que requieren alta precisión, como la minería subterránea y el procesamiento de minerales. En la figura 2 se puede visualizar un camión autónomo auto conducido, utilizado en la mina para labores de transporte en sitios peligrosos y no arriesgar vidas humanas.

• Software de gestión logística: El Software de Gestión logística (LMS) puede ayudar a optimizar la planificación, el seguimiento y la ejecución de las operaciones.

¿Cómo evaluar la eficiencia de la cadena de suministro en minería?

Dentro del proceso de gestión minera, para evaluar el desempeño en la cadena de valor de la minería, es necesario contar con indicadores clave que permitan medir el rendimiento de las diferentes etapas del proceso. En esta sección del artículo, analizaremos los indicadores clave de rendimiento (KPIs) que permitan medir el desempeño de las diferentes etapas de la cadena. Algunos de los KPIs más comunes incluyen:

1. Costo total: Este indicador abarca todos los costos asociados a la cadena, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega del producto final al cliente. Una reducción en este indicador implica una mayor eficiencia en la gestión de recursos.

CTCS = Σ (Ci)

Donde:

• CTCS: Costo total de la cadena
• Ci: Costo individual de cada etapa de la cadena

2. Tiempo de entrega: Mide el tiempo que tarda un producto en pasar por todas las etapas, desde la extracción hasta la entrega al cliente. Un menor tiempo de entrega se traduce en una mayor capacidad de respuesta a las demandas del mercado.

TD = Σ (Ti)

Donde: TD: Tiempo de entrega total, Ti: Tiempo individual de cada etapa

3. Nivel de inventario: Indica la cantidad de inventario que se mantiene en cada etapa. Un nivel de inventario óptimo permite minimizar los costos de almacenamiento y evitar rupturas de stock.

NI = (Inventario inicial + Inventario recibido) – (Inventario despachado + Inventario perdido)

4. Nivel de satisfacción del cliente: Mide la satisfacción de los clientes con el servicio prestado. Una alta satisfacción del cliente indica una buena experiencia y fidelización.

NSC = (Número de clientes satisfechos / Número total de clientes) * 100%

5. Otros KPIs relevantes:

• Seguridad: Mide la cantidad de accidentes. 
• Tasa de accidentes = (Número de accidentes / Número de horas trabajadas) * 100,000
• Sostenibilidad: Mide el impacto ambiental y social.

Huella de carbono = (Emisiones de CO₂ / Cantidad de productos producidos)

6. Auditorías y retroalimentación: Además de los KPIs, es importante realizar auditorías regulares de esta cadena para identificar áreas de mejora y obtener retroalimentación de todas las partes involucradas, incluyendo proveedores, clientes y empleados. La retroalimentación permite ajustar las estrategias y mejorar continuamente el desempeño de la cadena.

Conclusión

La optimización de la cadena de valor de la minería es un proceso de la gestión minera continua que requiere un enfoque estratégico y proactivo. La aplicación de estas estrategias, permitirán a las empresas mineras mejorar su rendimiento financiero, y contribuir a la sostenibilidad y responsabilidad ambiental en la industria. Es un esfuerzo continuo que requiere inversión, innovación y compromiso, pero los resultados pueden ser transformadores.

¡Optimiza tu cadena de suministro minera hoy mismo y lleva tu operación al siguiente nivel!

Referencias

Fuente propia