La gestión de activos es una de las prioridades clave en BP Global, un sector en el que han evolucionado de manera integral, adaptándose a las nuevas demandas tecnológicas y sostenibles del mercado energético global. BP se ha posicionado como líder en la integración de subdisciplinas en la gestión de la integridad mecánica, el uso de tecnologías avanzadas para optimizar sus operaciones y el compromiso inquebrantable con la reducción de emisiones de CO₂ hacia 2030.
Gestión integral de activos: La clave del éxito
Una de las principales transformaciones que ha experimentado BP en los últimos años es la integración de diversas subdisciplinas que antes operaban de manera aislada. Francisco Hernández, Ingeniero Jefe de Gestión de Integridad de Activos de BP Global, explica que anteriormente áreas como materiales, soldadura, corrosión y protección química eran gestionadas de forma separada. Sin embargo, la compañía ha logrado integrar estos campos para ofrecer una visión 360° de la gestión de la integridad de los activos.
Esto no solo ha optimizado los procesos, también ha permitido a BP gestionar los riesgos de forma más efectiva, lo que ha resultado en una mayor seguridad en las instalaciones y una mejor planificación de las operaciones a largo plazo.
Uso de tecnologías avanzadas para optimizar activos
La empresa ha sido pionera en la aplicación de nuevas tecnologías que permitan operaciones eficientes y sostenibles. En el ámbito de los materiales, BP ha trabajado con fabricantes para desarrollar soluciones a medida que aseguren la durabilidad y seguridad de sus activos, especialmente en ambientes extremos. La compañía también ha podido implementar la monitorización remota a sus procesos, permitiendo una supervisión constante de sus instalaciones sin la necesidad de intervención humana directa, garantizando un control más riguroso de los activos.
Por otro lado, el uso de big data y análisis predictivo es otro de los elementos claves en la gestión de activos. BP ha integrado modelos de inteligencia artificial y gestión analítica que procesan grandes volúmenes de datos para predecir la evolución de los activos, lo que permite a la empresa anticipar fallos o necesidades de mantenimiento antes de que ocurran, optimizando los costos y mejorando el rendimiento general.
El compromiso con la reducción de emisiones para 2030
Según Francisco Hernández, la compañía ha logrado reducir las emisiones en un 35,4% respecto a la línea base de 2021 y tiene la ambición de alcanzar una reducción del 50% para 2030. Este objetivo no es una meta vaga; BP tiene planes bien estructurados, con acciones claras y un enfoque estratégico que ya está dando frutos, tal como se evidencia en los resultados obtenidos hasta la fecha.
Este compromiso con el medio ambiente también se refleja en sus inversiones en energías renovables y en la innovación de sus procesos operativos para hacerlos más limpios y eficientes. La transición energética es un objetivo primordial para BP, y la gestión de activos juega un papel fundamental en este proceso.
Programas de Mentoring y participación en eventos como AMPP
Además de su enfoque en la integridad y la tecnología, BP tiene un fuerte compromiso con la formación del talento del futuro. La compañía participa activamente en programas de mentoring y en eventos clave de la industria, como la conferencia AMPP. Estos eventos son oportunidades para compartir conocimientos, mejores prácticas y fomentar el crecimiento de la próxima generación de profesionales en el sector energético.
La gestión de activos en BP es un ejemplo claro de cómo la innovación tecnológica, la sostenibilidad y el desarrollo del talento pueden combinarse para crear un sistema más eficiente, seguro y responsable con el medio ambiente. BP sigue avanzando en su camino hacia una transición energética que no solo es posible, sino también necesaria para enfrentar los desafíos del futuro.
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Fuente: Inspenet.
