La desicion de iniciar una parada de planta industrial, depende de diversos factores, incluyendo requisitos operativos, consideraciones de seguridad, programacion de mantenimiento y cumplimiento de normas.
A continuacion algunas consideraciones que son clave:
1. Mantenimiento y reparaciones:
Se deben establecer y ejecutar programas de inspecciones (END) y mantenimiento periodico.
Se deben tomar en consideracion factores como la vida util del equipo, el historial de Predictivo y el tiempo de inactividad.
2. Seguridad:
Se deben tener protocolos de seguridad y evaluacion de riesgo, aqui podemos incluir fallas en los equipos, fuga de materiales peligrosos, riesgo de incendio.
3. Cumplimiento de normas.
4. Cronograma:
Establecerlo de manera clara que incluya fechas de inicio y finalizacion planificadas. Realizar actualizaciones periodicas para controlar el avance de las actividades.
5. Indicadores Clave de Desempeño (KPI):
Definir KPI relevantes par medir el progreso y el exito del proceso de la parada.
6. Lista de verificacion:
Elaborar listas de verificacion y procedimientos exaustivos para cada fase del proceso de la parada.
7. Cominicacion:
Mantener lineas abiertas de comunicacion entre todas las partes interesadas involucradas en el proceso de parada.
Al tener en consideracion estos parametros , las organizaciones pueden gestionar y hacer seguimiento eficaz a las paradas, asegurando una ejecucion fluida y eficiente.