Shell evalúa vender parte de sus inversiones en startups energéticas

Shell revisa su portafolio de capital riesgo para enfocarse en gas natural y upstream.
Logo de Shell

Shell ha iniciado un proceso de revisión sobre algunas de las empresas en las que ha invertido a través de Shell Ventures, su unidad de capital de riesgo corporativo y, según fuentes cercanas, la compañía británica está considerando vender parte de estas participaciones, aunque mantendrá la mayoría de su cartera actual.

La decisión se alinea con el nuevo enfoque estratégico impulsado por su CEO, Wael Sawan, quien ha dejado claro que la prioridad actual está en fortalecer la posición de Shell en gas natural licuado (GNL) y en la exploración y producción upstream, reduciendo el alcance de sus proyectos vinculados a energías de bajas emisiones.

Shell Ventures y su rol en la transición energética

Fundado en 1996, Shell Ventures ha sido el vehículo con el que la multinacional ha apostado por startups en sectores como energía renovable, movilidad, captura de carbono y gestión de emisiones. Las inversiones iniciales suelen oscilar entre 2 y 5 millones de dólares, con compromisos totales de hasta 25 millones por empresa.

Pese a los cambios, Shell no planea deshacerse completamente de su presencia en estos sectores. La revisión solo afectaría a una minoría del portafolio, enfocándose en identificar otros inversores que puedan impulsar el crecimiento de esas startups.

Contexto financiero y foco en rentabilidad

La revisión del portafolio de Shell Ventures se da tras un trimestre desafiante para la compañía, que reportó una caída del 11% en sus beneficios del cuarto trimestre. Es el nivel más bajo desde principios de 2021, en un contexto marcado por la debilidad en los precios del crudo.

Pese a esto, Shell ha mantenido su robusto programa de recompra de acciones, reforzando el mensaje hacia los inversores sobre su compromiso con la rentabilidad y el retorno de valor.

¿Qué significa este movimiento?

Con esta decisión, Shell reafirma su nueva hoja de ruta, priorizar los negocios más rentables y escalables a corto y medio plazo, incluso si eso implica reducir su exposición directa a startups innovadoras en transición energética.

Para el ecosistema de empresas emergentes en energía, esta revisión supone una señal de que los grandes actores del sector pueden tomar distancia de algunos proyectos si no encajan con sus prioridades operativas.

Fuente: Reuters